Skip to Content

Verkoop

“De Kinderopvang -en de Welzijnsbranche zijn beiden erg in beweging. De kinderopvang is naar mijn mening zoekende naar een balans tussen commercie en een verantwoord pedagogisch beleid. Binnen de welzijn stellen opdrachtgevers steeds meer eisen aan de verantwoording voor het verstrekken van subsidies. Door deze ontwikkelingen vind ik mijn werk bij Pelosa erg boeiend en uitdagend. De afgelopen jaren is Pelosa sterk gegroeid. Nu is het onze taak om ervoor te zorgen dat alle gebruikers naar volle tevredenheid gebruik blijven maken van de producten die wij gezamenlijk met hen hebben ontwikkeld en zullen blijven doorontwikkelen.” Adolfo Fiorini – commercieel manager afiorini@pelosa.nl


‘‘Ruim 18 jaar ben ik werkzaam geweest bij verschillende advies bureaus, met name in de exploitatie van vastgoed. Facilitair management systemen ken ik dan ook van binnen en buiten. Het leek mij leuk om het roer compleet om te gooien en ben bij Pelosa in dienst getreden als account manager New Business. De mensen in de kinderopvang hebben veel affiniteit met hun vakgebied en dat trekt mij in het bijzonder aan in deze branche. De kinderopvang wordt steeds professioneler en de regelgeving in de branche steeds scherper. Ik vind het een plezierige uitdaging om hieraan mee te werken en zie dan ook voldoende aanknopingspunten tussen facilitair management en kinderopvang.” Henk Trotz – account manager htrotz@pelosa.nl


“Commercieel of non-profit, eigenlijk heb ik nooit kunnen kiezen. Ik kan nu heel goed voor mijn klanten en collega’s zorgen. Liedjes zingen aan een (te) klein tafeltje, oude mensen op het toilet helpen, ik heb het allemaal gedaan. En nu ben ik sinds 7 jaar verantwoordelijk voor de verkoop van software binnen de kinderopvang en welzijn. Door mijn ervaringen in het kinderdagverblijf en thuiszorg ken ik de dilemma’s die er zijn. Te weinig personeel, toch goed je werk willen doen, de regelgeving vanuit de overheid, het zijn allemaal zaken die een grote rol spelen binnen het werkveld. Ik vind dat het werken in de sociale sector (eigenlijk in iedere sector) moet gaan om mensen. Het voeren van de administratie en zorgen voor goede managementinformatie is wel noodzakelijk. Zelf ben ik een absolute digibeet, ik drijf mijn collega’s echt tot wanhoop met mijn vaak niet zulke snuggere vragen. De kreet “of je stopt de stekker erin” heb ik heel vaak gehoord. Als ik onze eigen software niet begrijp, is het geen goede software. Software moet dus inzicht geven, makkelijk zijn en heel doelgericht. Weinig tijd, weinig kennis van automatisering, veel inzicht, daar streef ik naar. Als je uiteindelijk weet wat je uitgeeft, kun je keuzes maken wat je met dat geld doet. Ik vind het de verantwoordelijkheid van ons bedrijf om een gedeelte van de winst weg te geven aan mensen die het harder nodig hebben dan wij. En ik mag dat geld uitgeven, dat vind ik echt geweldig om te doen. Kortom, ik heb een super baan!” Leontien van Zijl – productmanager lvzijl@pelosa.nl “terug”:http://www.pelosa.nl/team